رفتن به محتوای اصلی

RAVIDEX MANAGEMENT WORKSHOPS

کارگاه‌های تصمیم‌سازی مدیران

فضایی برای تمرین تحلیل، گفت‌وگو، سناریوسازی و تصمیم‌سازی بر پایه مسائل واقعی مدیریت و کسب‌وکار.

درخواست طراحی کارگاه
مسیر یادگیری
01

مسئله واقعی

02

تحلیل و گفت‌وگو

03

تصمیم و اقدام

یادگیری برای عمل

مدیران فقط با شنیدن یاد نمی‌گیرند؛ با مسئله، تمرین و بازخورد رشد می‌کنند.

کارگاه‌های RAVIDEX بر انتقال یک‌طرفه مطالب تکیه ندارند. شرکت‌کنندگان با سناریوها و مسائل واقعی روبه‌رو می‌شوند، گزینه‌ها را تحلیل می‌کنند و درباره پیامدهای تصمیم گفت‌وگو می‌کنند.

هدف این است که یادگیری به یک ابزار قابل استفاده در محیط واقعی مدیریت تبدیل شود.

برنامه‌های اصلی

کارگاه‌های RAVIDEX

محتوا و تمرین‌های هر کارگاه متناسب با سطح مدیران، مسئله سازمان و شرایط صنعت تنظیم می‌شود.

01
کارگاه راهبردی

تصمیم‌سازی در شرایط عدم‌قطعیت

تمرین تعریف مسئله، تشخیص فرض‌های پنهان، ساخت سناریو و سنجش پیامدهای گزینه‌های مختلف.

  • تعریف مسئله تصمیم
  • شناسایی فرض‌ها و سوگیری‌ها
  • طراحی و مقایسه سناریوها
  • ارزیابی ریسک و پیامدها
02
کارگاه تعاملی

مذاکره و تصمیم‌های چندذی‌نفعی

شناخت منافع و دیدگاه‌های متفاوت، مدیریت گفت‌وگوهای دشوار و ساخت توافق‌های پایدار.

  • تفکیک مواضع از منافع
  • مدیریت اختلاف و تنش
  • طراحی گزینه‌های مشترک
  • ساخت توافق قابل اجرا
03
کارگاه اجرایی

رهبری تغییر و اجرای تصمیم

تبدیل تصمیم مدیریتی به برنامه اقدام و همراه‌کردن افراد سازمان با مسیر تغییر.

  • طراحی مسیر اجرای تصمیم
  • شناخت نیروهای موافق و مقاوم
  • مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • پیگیری، بازخورد و یادگیری

روش اجرای کارگاه

از مسئله سازمان تا تمرین مدیریتی

01

شناخت نیاز

گفت‌وگو با مدیران و شناخت مسئله، سطح شرکت‌کنندگان و نتیجه مورد انتظار.

02

طراحی سناریو

تبدیل مسئله به تمرین، مطالعه موردی یا سناریوی قابل تحلیل در کارگاه.

03

اجرا و گفت‌وگو

تحلیل گروهی، مقایسه دیدگاه‌ها و دریافت بازخورد در فضای تعاملی.

04

انتقال به عمل

تبدیل آموخته‌ها به اقدام مشخص و قابل استفاده در محیط کار.

مخاطبان کارگاه‌ها

برای مدیرانی که با تصمیم‌های واقعی روبه‌رو هستند

سطح محتوا، زبان و پیچیدگی تمرین‌ها متناسب با گروه مخاطب تنظیم می‌شود.

01

مدیران ارشد و صاحبان کسب‌وکار

02

مدیران میانی و سرپرستان

03

تیم‌های مدیریتی و پروژه

04

مدیران منابع انسانی و توسعه سازمان

هر کارگاه از یک مسئله واقعی آغاز می‌شود.

کارگاه مناسب سازمان خود را طراحی کنیم.

درخواست طراحی کارگاه