رفتن به محتوای اصلی

RAVIDEX MANAGEMENT WORKSHOPS

کارگاه‌های تصمیم‌سازی مدیران

فضایی برای تمرین تحلیل، گفت‌وگو، سناریوسازی و تصمیم‌سازی بر پایه مسائل واقعی مدیریت و کسب‌وکار.

درخواست طراحی کارگاه
حمید نوری در حال سخنرانی در همایش صنعت قطعات خودرو
سخنرانی در همایش صنعت قطعات خودرو نگاهی به فردا برای تصمیم‌گیری امروز

یادگیری برای عمل

مدیران فقط با شنیدن یاد نمی‌گیرند؛ با مسئله، تمرین و بازخورد رشد می‌کنند.

کارگاه‌های RAVIDEX بر انتقال یک‌طرفه مطالب تکیه ندارند. شرکت‌کنندگان با سناریوها و مسائل واقعی روبه‌رو می‌شوند، گزینه‌ها را تحلیل می‌کنند و درباره پیامدهای تصمیم گفت‌وگو می‌کنند.

هدف این است که یادگیری به یک ابزار قابل استفاده در محیط واقعی مدیریت تبدیل شود.

برنامه‌های اصلی

کارگاه‌های RAVIDEX

محتوا و تمرین‌های هر کارگاه متناسب با سطح مدیران، مسئله سازمان و شرایط صنعت تنظیم می‌شود.

01
کارگاه راهبردی

تصمیم‌سازی در شرایط عدم‌قطعیت

تمرین تعریف مسئله، تشخیص فرض‌های پنهان، ساخت سناریو و سنجش پیامدهای گزینه‌های مختلف.

  • تعریف مسئله تصمیم
  • شناسایی فرض‌ها و سوگیری‌ها
  • طراحی و مقایسه سناریوها
  • ارزیابی ریسک و پیامدها
02
کارگاه تعاملی

مذاکره و تصمیم‌های چندذینفعی

شناخت منافع و دیدگاه‌های متفاوت، مدیریت گفت‌وگوهای دشوار و ساخت توافق‌های پایدار.

  • تفکیک مواضع از منافع
  • مدیریت اختلاف و تنش
  • طراحی گزینه‌های مشترک
  • ساخت توافق قابل اجرا
03
کارگاه اجرایی

رهبری تغییر و اجرای تصمیم

تبدیل تصمیم مدیریتی به برنامه اقدام و همراه‌کردن افراد سازمان با مسیر تغییر.

  • طراحی مسیر اجرای تصمیم
  • شناخت نیروهای موافق و مقاوم
  • مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • پیگیری، بازخورد و یادگیری

روش اجرای کارگاه

از مسئله سازمان تا تمرین مدیریتی

01

شناخت نیاز

گفت‌وگو با مدیران و شناخت مسئله، سطح شرکت‌کنندگان و نتیجه مورد انتظار.

02

طراحی سناریو

تبدیل مسئله به تمرین، مطالعه موردی یا سناریوی قابل تحلیل در کارگاه.

03

اجرا و گفت‌وگو

تحلیل گروهی، مقایسه دیدگاه‌ها و دریافت بازخورد در فضای تعاملی.

04

انتقال به عمل

تبدیل آموخته‌ها به اقدام مشخص و قابل استفاده در محیط کار.

مخاطبان کارگاه‌ها

برای مدیرانی که با تصمیم‌های واقعی روبه‌رو هستند

سطح محتوا، زبان و پیچیدگی تمرین‌ها متناسب با گروه مخاطب تنظیم می‌شود.

تعامل حمید نوری با مخاطبان در یک رویداد مدیریتی
همایش و تعامل مستقیم با مخاطبان
01

مدیران ارشد و صاحبان کسب‌وکار

02

مدیران میانی و سرپرستان

03

تیم‌های مدیریتی و پروژه

04

مدیران منابع انسانی و توسعه سازمان

هر کارگاه از یک مسئله واقعی آغاز می‌شود.

کارگاه مناسب سازمان خود را طراحی کنیم.

درخواست طراحی کارگاه