سامانه تصمیم‌سازی مدیران
وقتی فروش افت می‌کند، نقدینگی تحت فشار است یا مسیر رشد روشن نیست، RAVIDEX کمک می‌کند مسئله را دقیق‌تر تعریف کنید، گزینه‌ها را بسنجید و تصمیم را به برنامهٔ اقدام تبدیل کنید.
۱۲ پرسش · حدود ۳ دقیقه · نتیجهٔ فوری، بدون ثبت‌نام
یک مسیر روشن برای تبدیل اطلاعات پراکنده به تصمیمی آگاهانه و قابل اجرا
تصمیم خوب، حاصل یک فرایند روشن است؛ نه یک حدس سریع.
شروع رایگان
دو ابزار کوتاه و کاربردی برای بررسی اولیه یک تصمیم مدیریتی یا وضعیت قیمت‌گذاری؛ بدون ثبت‌نام و با نتیجه فوری.
با ۱۲ پرسش، امتیاز آمادگی تصمیم، ضعیف‌ترین حلقه و اقدام پیشنهادی بعدی را دریافت کنید.
قیمت و تخفیف پنج کالا را با رقبا مقایسه کنید و دو هشدار مدیریتی برای بازبینی قیمت‌ها دریافت کنید.
پژوهش RAVIDEX · ۴۶ پاسخ معتبر
در این پژوهش، پاسخ‌های ۴۶ مدیر دربارهٔ فشارهای کسب‌وکار و شیوهٔ تصمیم‌گیری بررسی شده است. یافته‌ها و مسیر تبدیل آن‌ها به اقدام را بخوانید.
تجربه در اتاق تصمیم
حمید نوری، مشاور مدیریت و توسعه کسب‌وکار و بنیان‌گذار راویدکس (RAVIDEX)، تجربه مدیریتی را با تحلیل داده و گفت‌وگو با مدیران همراه می‌کند تا تصمیم‌ها به اقدام‌های قابل سنجش تبدیل شوند.
از تحلیل تا نتیجه
از مسئلهٔ امروز کسب‌وکارتان شروع کنید. در هر حوزه، تمرکز همکاری بر یک خروجی مشخص برای تصمیم و اجراست.
وقتی اولویت‌ها روشن نیست یا انتخاب مسیر رشد دشوار شده است.
تمرکز همکارینقشهٔ راه رشد و اولویت‌های راهبردی
اطلاعات بیشتروقتی کارها کند پیش می‌روند و مسئولیت‌ها یا گلوگاه‌ها روشن نیستند.
تمرکز همکاریگلوگاه‌های فرایند و شاخص‌های ارزیابی عملکرد
اطلاعات بیشتروقتی فروش افت کرده یا مسیر دسترسی به مشتری نیاز به بازنگری دارد.
تمرکز همکاریرویکرد توسعهٔ بازار و اصلاح فرایند فروش
اطلاعات بیشتروقتی تغییرات سازمانی به همراهی مدیران و کارکنان نیاز دارد.
تمرکز همکاریساختار نقش‌ها و مسیر اجرای تغییر
اطلاعات بیشترچارچوب اختصاصی RAVIDEX
چهار گامِ داده و واقعیت، تحلیل و بینش، سناریو و انتخاب، و اقدام و یادگیری؛ برای تبدیل اطلاعات پراکنده به تصمیمی که بتوان آن را اجرا و بازبینی کرد.
یادگیری برای تصمیم و اقدام
تمرین تصمیم‌سازی، مذاکره و اجرای تغییر با مسئله‌های واقعی مدیران.
تمرین تعریف مسئله، تشخیص فرض‌های پنهان و ساخت سناریوهای مختلف برای تصمیم‌های پیچیده مدیریتی.
مشاهده جزئیاتتقویت توانایی مدیر برای شناخت منافع، مدیریت اختلاف‌ها و ساخت توافق‌های قابل اجرا میان ذینفعان مختلف.
مشاهده جزئیاتتبدیل تصمیم مدیریتی به برنامه اقدام و همراه‌کردن افراد سازمان برای اجرای تغییرات ضروری.
مشاهده جزئیاتRAVIDEX PODCAST
تحلیل، تجربه و تصمیم‌سازی برای مدیران ایرانی در شرایط واقعی کسب‌وکار.
اپیزود نخست اکنون در دسترس است.دانش برای تصمیم
دیدگاه‌ها، چارچوب‌ها و تجربه‌هایی برای درک بهتر مسائل مدیریت و تصمیم‌سازی در شرایط واقعی کسب‌وکار.
مشاهده همه مطالبتحلیل RAVIDEX از ۴۶ پاسخ معتبر مدیران: نقدینگی، تصمیم در عدم‌قطعیت، تجربه، داده و مدل Lighthouse برای تبدیل سیگنال به اقدام.
مطالعه مطلبچرا تعریف درست مسئله، مهمتر از رسیدن سریع به اولین پاسخ است و چگونه میتوان پیش از تصمیم، صورت مسئله را دقیق‌تر…
مطالعه مطلبسناریوسازی قرار نیست آینده را پیشبینی کند؛ قرار است سازمان را برای چند مسیر معتبر و تصمیم‌های متفاوت آماده سازد.
مطالعه مطلب