ریسک از دست‌رفتن سود
برنامه مشاوره‌ای ۳۰روزه برای مدیران عامل
قیمت‌گذاری را از حدس به تصمیم مدیریتی تبدیل کنید.
قیمت شرکت و رقیب را برای حداکثر پنج کالا وارد کنید و همان لحظه دو هشدار مدیریتی مهم را رایگان ببینید؛ بدون ثبت‌نام و بدون ارسال اطلاعات به سرور.
- بدون ثبت‌نام
- نتیجه فوری
- محاسبه روی دستگاه شما
نمای مدیریتی
وضعیت قیمت کالاها
تحلیل فعال
اولویت بازبینی قیمت
نتیجه نمونه پنج کالایی
کالای C
ریسک سودبالا
وضعیت بازارترکیبی
ریسک فروشمتوسط
ابزار رایگان RAVIDEX
پنج کالا را وارد کنید؛ دو هشدار مهم را فوری بگیرید.
برای هر کالا، قیمت و تخفیف قطعی شرکت خودتان و رقیب را وارد کنید. نتیجه رایگان عددهای محاسباتی را نمایش نمی‌دهد، اما مهم‌ترین ریسک سود و ریسک فروش را مشخص می‌کند.
اطلاعات شما ارسال یا ذخیره نمی‌شود. محاسبات در همین مرورگر انجام می‌شود.
مبنای تحلیل سریع:
کالاها کاملاً همسان‌اند
قیمت‌ها بدون مالیات ارزش افزوده‌اند
هزینه حمل بر عهده خریدار است
تخفیف‌های واردشده قطعی و بدون شرط‌اند
| کالا | قیمت شرکت ریال | تخفیف شرکت درصد | قیمت اعلامی رقیب ریال | تخفیف قطعی رقیب درصد |
|---|---|---|---|---|
نتیجه تحلیل سریع
دو علامت مهم در قیمت‌گذاری شما
ریسک از دست‌رفتن فروش
نقشه سریع وضعیت کالاها
این برچسب‌ها کیفی هستند و اعداد محاسبه‌شده را نمایش نمی‌دهند.
تحلیل عددی آماده محاسبه است
عددها، علت فاصله و تصمیم اجرایی را در تحلیل کامل باز کنید.
تحلیل کامل شامل یکسان‌سازی شرایط فروش، فاصله دقیق، قیمت پیشنهادی، هزینه جایگزینی و فایل اکسل اختصاصی است.
فاصله دقیق با بازار قفل
قیمت پیشنهادی قفل
اثر احتمالی بر سود قفل
فایل اکسل اختصاصی قفل
درخواست تحلیل کامل پنج کالا
نمونه خروجی تحلیل کامل
قبل از خرید، دقیقاً ببینید چه چیزی تحویل می‌گیرید.
این نمای تصویری با داده‌های کاملاً فرضی ساخته شده است. نسخه پولی، کالاها را بر اساس قواعد واقعی هر گروه تحلیل می‌کند؛ از گروه بدون تخفیف تا تخفیف ثابت و پلکانی مبتنی بر مبلغ فاکتور.
RAVIDEX
داشبورد تحلیل کامل قیمت رقابتی
نمونه نمایشی — اطلاعات فرضی
گزارش مدیریتی
قیمت خالص شرکت و رقیب
پس از اعمال قواعد تخفیف هر گروه
A
B
C
D
E
منطق تخفیف گروه‌ها
گروه ۱بدون تخفیف
۰٪
گروه ۲تخفیف ثابت
۱۰٪
گروه ۳تخفیف پلکانی مبلغ فاکتور
پویا
| کالا | گروه | تخفیف شرکت | تخفیف رقیب | فاصله با بازار | وضعیت | اقدام پیشنهادی |
|---|---|---|---|---|---|---|
| کالای A | گروه ۱ | ۰٪ | ۱۰٪ | ۵٫۱۵٪− | کمی ارزان‌تر | بررسی ظرفیت افزایش قیمت |
| کالای B | گروه ۲ | ۱۰٪ | ۱۵٪ | ۳٫۰۷٪+ | گران‌تر از بازار | بررسی ارزش پیشنهادی یا اصلاح قیمت |
| کالای C | گروه ۳ | پلکانی | ۱۰٪ | ۱۶٫۳۶٪− | احتمال ارزان‌فروشی | استعلام هزینه جایگزینی و اصلاح قیمت |
| کالای D | گروه ۳ | پلکانی | ۱۲٪ | ۴٫۳۲٪− | کمی ارزان‌تر | بررسی ظرفیت افزایش قیمت |
| کالای E | گروه ۲ | ۱۰٪ | ۱۰٪ | ۱٫۲۳٪− | هم‌سطح بازار | حفظ قیمت و پایش هفتگی |
جمع‌بندی مدیریتی نمونه
نمونه تحلیل پولی
کالای C اولویت نخست بازبینی است؛ کالای B باید همراه با ارزش پیشنهادی بررسی شود و کالاهای A و D ظرفیت کنترل‌شده افزایش قیمت دارند.
نسخه کامل فقط عدد نمی‌دهد؛ تصمیم پیشنهادی می‌دهد.
این تحلیل را برای کالاهای خودم می‌خواهم
قواعد گروهی، هزینه جایگزینی، چند رقیب و برنامه اقدام متناسب با شرکت شما بررسی می‌شوند.
مسئله‌ای که هر روز هزینه می‌سازد
قیمت دارید؛ اما تصویر روشنی از بازار ندارید.
- 01قیمت رقبا پراکنده است و مقایسه‌ها مبنای یکسانی ندارند.
- 02تخفیف، اعتبار، حمل و مالیات نتیجه مقایسه را مخدوش می‌کنند.
- 03مدیرعامل نمی‌داند اصلاح قیمت را از کدام کالا آغاز کند.
خروجی ملموس
بعد از ۳۰ روز، فقط گزارش نمی‌گیرید؛ ابزار تصمیم‌گیری دارید.
یک مدل ساده، شفاف و قابل به‌روزرسانی که مدیران بتوانند هر هفته با آن تصمیم بگیرند.
نقشه واقعی قیمت بازار
قیمت شرکت و رقبا با لحاظ تخفیف، شرایط فروش، حمل و مالیات روی یک مبنای قابل مقایسه قرار می‌گیرند.
شناسایی ارزان‌فروشی پنهان
کالاهایی که بدون دلیل اقتصادی پایین‌تر از بازار فروخته می‌شوند، همراه شدت فاصله مشخص می‌شوند.
تصمیم روشن برای هر کالا
برای حفظ، افزایش یا بازنگری قیمت هر محصول، اقدام پیشنهادی و اولویت اجرایی دریافت می‌کنید.
مسیر اجرا
چهار هفته تا یک نظام قیمت‌گذاری قابل دفاع
جمع‌آوری و یکسان‌سازی
انتخاب کالاهای مهم، بررسی همسانی و ثبت قیمت‌ها و شرایط فروش.
تحلیل فاصله قیمت
محاسبه قیمت خالص رقبا و تعیین وضعیت رقابتی هر کالا.
بررسی سود جایگزینی
اتصال هزینه جایگزینی به قیمت فروش و مشخص‌کردن حاشیه امن سود.
تصمیم و برنامه اقدام
جلسه مدیریتی، تعیین اولویت‌ها و تحویل ابزار پایش هفتگی.
نمونه تحلیل آزمایشی
یک اختلاف کوچک روی کاغذ، می‌تواند یک فرصت جدی در سود باشد.
در یک نمونه پنج کالایی، محصولی با ریسک بالای ارزان‌فروشی شناسایی شد؛ یعنی اولین نقطه برای بررسی هزینه جایگزینی و تصمیم درباره اصلاح قیمت.
- محاسبه قیمت خالص رقیب پس از تخفیف
- طبقه‌بندی وضعیت هر کالا
- تعیین اقدام پیشنهادی و اولویت اجرا
اولویت شماره یک
اقدام پیشنهادی
کالای نمونه Cریسک بالا
احتمال ارزان‌فروشی
اقدام پیشنهادی
استعلام فوری هزینه جایگزینی و بررسی افزایش قیمت
شیوه تحویل متناسب با سازمان
تحلیل تعاملی و ابزار آفلاین، در کنار یکدیگر
ابزار نهایی بر اساس زیرساخت و سطح دسترسی شرکت انتخاب می‌شود؛ مخاطب برای مشاهده این صفحه یا ثبت درخواست، به سرویس خارجی نیاز ندارد.
تحلیل تعاملی
بررسی سناریوها و به‌روزرسانی محاسبات در فضای اختصاصی پروژه، متناسب با زیرساخت قابل دسترس سازمان.
فایل اجرایی آفلاین
فایل اکسل اختصاصی و قابل‌به‌روزرسانی برای پایش هفتگی داخل شرکت، بدون وابستگی به اتصال اینترنت.
محرمانگی بخشی از طراحی خدمت است.
قیمت‌ها، نام رقبا و فایل اختصاصی شرکت عمومی نمی‌شوند؛ نمونه‌های سایت فقط با داده‌های بی‌نام نمایش داده می‌شوند.
پرسش‌های رایج
قبل از شروع چه چیزهایی باید بدانید؟
آیا این خدمت فقط برای شرکت‌های بزرگ است؟
خیر. برنامه برای شرکت‌های بازرگانی و تولیدی کوچک و متوسط طراحی شده و با تعداد محدودی کالای مهم آغاز می‌شود.
آیا قیمت رقبا باید کاملاً دقیق باشد؟
برای شروع، آخرین استعلام معتبر کافی است. در طول پروژه کیفیت داده‌ها کنترل و موارد مشکوک دوباره بررسی می‌شوند.
اطلاعات قیمت شرکت محرمانه می‌ماند؟
بله. فایل اختصاصی هر شرکت عمومی نمی‌شود و نمونه‌های نمایشی بدون نام و اطلاعات قابل شناسایی ارائه می‌شوند.
بعد از ۳۰ روز چه چیزی تحویل می‌گیریم؟
داشبورد مدیریتی، تحلیل کالاها، هشدارهای قیمتی، پیشنهاد اقدام و یک فایل قابل‌به‌روزرسانی برای پایش هفتگی.
قدم اول، کوتاه و بدون تعهد